Alle projekter gennemløber i hovedtræk 4 adskilte faser, som ofte overlapper hinanden:

• Planlægning

• Opbygning

• Implementering

• Afslutning og evaluering

Projektlederens opgave er at sikre, at alle faser får det rette fokus og udbytte og at indarbejde ny viden og nye oplysninger i den overordnede plan.

Prokomp varetager projektlederrollen ved at holde fokus på hver enkelt fases mål og planlægge de nødvendige aktiviteter for at nå målene:

• Fastslå det virkelige problem

• Identificere interessenter

• Definere projektmål og formål

• Samle og motivere teamet

• Udarbejde den overordnede projektplan

• Overvåge og kontrollere processen, rapportere om fremskridt og udfordringer

• Lukke og evaluere projektet

• Identificere opfølgningsaktiviteter

Kvalitetssikring
Organisation og ledelse
Produktionsprocessen
Handikapområdet
GXP
GAMP
IT projekter